[justify][color=black][size=3][font=sans-serif]Często rozpoczynamy kolejny dzień w pracy, zastanawiając się jak wykonać swoje obowiązki szybko i dokładnie. Podpowiem jak można zorganizować sobie odpowiednio dzień, aby zrealizować zamierzone cele. Po pierwsze należy je ustalić. Bez określenia celów trudno jest je osiągnąć. Zapisz swoje cele na papierze. To, co niezapisane, szybko umyka. Motywacja spada, pamięć zawodzi i po naszych ambitnych celach nici. Zapisz na kartce papieru lub w swoim notatniku, który masz codziennie ze sobą jak największą ilość celów do osiągnięcia.[/font][/size][/color][/justify] [justify][/justify] [justify][color=black][size=3][font=sans-serif][color=black][size=3]Możesz wykorzystać moją ulubioną metodę osiągania celów [b]SMART[/b]:[/size][/color][/font][/size][/color][/justify] [ul] [li][color=black][size=3][font=sans-serif][color=black][size=3][b]S [/b]- (specific) -Twój cel powinien być konkretny, opisz szczegóły.[/size][/color][/font][/size][/color][/li] [li][color=black][size=3][font=sans-serif][color=black][size=3][b]M[/b] – (measurable) – mierzalny — podaj, jak chcesz go osiągnąć. Ile czasu Ci to zajmie w tygodniu, w miesiącu? A może ile godzin lub minut dziennie?[/size][/color][/font][/size][/color][/li] [li][color=black][size=3][font=sans-serif][color=black][size=3][b]A[/b] – (attainable ambitious) – osiągalny i ambitny.[/size][/color][/font][/size][/color][/li] [li][color=black][size=3][font=sans-serif][color=black][size=3][b]R[/b] – (realistic) – cel powinien być realny, nieprzesadzony i możliwy do zrealizowania.[/size][/color][/font][/size][/color][/li] [li][color=black][size=3][font=sans-serif][color=black][size=3][b]T[/b] – (time related) – terminowy — określ ile czasu zajmie Ci realizacji projektu. [/size][/color][/font][/size][/color][/li] [/ul] [justify][color=black][size=3][font=sans-serif] [/font][/size][/color][/justify] [justify][color=black][size=3][font=sans-serif]Potem czas wziąć kalendarz w dłoń i zaplanować konkretne zadania, które przybliżą Cię do celu. [color=#404040]Każdy przedsiębiorca, który zatrudnia osoby na podstawie umowy o pracę, wie, że organizacja jest ściśle związana z zapisami wynikającymi z treści Kodeksu Pracy. To właśnie w tej ustawie znaleźć można informacje na temat tego, ile każdy pracownik może pracować i ile musi mieć przerwy. Norma czasu przyjęta w Polsce to osiem godzin pracy na jedną dobę. W tygodniu takich godzin jest czterdzieści i jest to wartość przeciętna. Warto nadmienić, że w naszym systemie możliwe jest przedłużenie dobowego wymiaru pracy, jednakże musi to zostać oddane pracownikowi w formie mniejszej liczby godzin w innym dniu. [/color][/font][/size][/color][/justify] [justify][color=black][size=3][font=sans-serif][color=#404040]Oczywiście są wyjątki od tej reguły, ściśle związane z zadaniowym czasem pracy. Wtedy też wszystko uzależnione jest od tego, ile zleceń należy wykonać w czasie dnia. Osiągnięcie idealnej organizacji czasu pracy jest trudnym i żmudnym zadaniem, jednakże trzymając się kilku ważnych zasad, można to szybciej osiągnąć. [/color][/font][/size][/color][/justify] [justify][color=black][size=3][font=sans-serif][color=#404040]Każdy, kto chce dobrze zarządzać czasem w pracy, powinien trzymać się kilku ważnych zasad, dzięki którym można będzie osiągnąć upragniony cel. Według ekspertów zajmujących się tym zagadnieniem najważniejsze jest to, żeby organizacja czasem pracy była oparta na przemyślanym planowaniu oraz na wyznaczeniu celu. Wyznaczenie celu to podstawa każdego planowania, jest to bardzo ważne, ponieważ można w ten sposób osiągnąć to, co się chce. Dzięki temu możliwe jest określenie poszczególnych zadań, które należy wykonać w drodze do celu. Cel musi być jasny i konkretny. Dlatego też wszystko powinno być bardzo konkretnie ułożone i jak najbardziej konkretne. Cel musi być osiągany dzięki krokom, które powinny być również sformułowane tak, żeby można byłoby je prawidłowo wykonać bez konieczności poprawek. Jak wiadomo, planowanie jest bardzo trudne, ponieważ bardzo trudno jest ustalić najważniejsze rzeczy do wykonania. Najważniejsza zasada dotyczy tego, żeby zadania wykonywać w kolejności od najtrudniejszego do najłatwiejszego. Po wykonaniu zadań najtrudniejszych możliwe jest przejście do tych łatwiejszych, dzięki czemu sama praca staje się łatwiejsza. [/color][/font][/size][/color][/justify] [justify][color=black][size=3][font=sans-serif][color=#404040]Osiągnięcie celu byłoby niemożliwe bez realizacji poszczególnych zadań. To one stoją na drodze do osiągnięcia zakładanych celów, które mają być przecież zyskiem dla przedsiębiorstwa. Należy więc nauczyć wszystkich pracowników, że wykonanie zadanie jest równie ważne, jak cel. Jeśli będzie to konieczne, to możliwe jest ominięcie danego zadania i przekazanie zasobów na wykonanie zadań innych. Każde wykonane zadanie powinno zostać jak najszybciej zweryfikowane, ponieważ źle wykonane może być przyczyną problemów w przyszłości. Co ważne, jeśli się coś nie udaje, to należy poprawić to i nie przejmować się porażką. Trzymając się wyżej opisanych zasad, można będzie poprawić organizację czasu pracy.[/color][/font][/size][/color][/justify] [justify][/justify] Elwira Wlazłowicz,  Trener pracy __________________________ [i][color=black][size=2][font="Times New Roman", serif]Mike Clayton „Zarządzanie czasem Jak efektywnie planować i realizować zadania”, [/font][/size][/color][color=black][size=2][font="Times New Roman", serif]Samo Sedno, 2022.[/font][/size][/color][/i] [i][color=black][size=2][font="Times New Roman", serif]John Caunt, „Bądź zorganizowany”, One Press, 2004[/font][/size][/color][/i] [i][color=#404040][size=2][font="Times New Roman", serif]https://www.psychowiedza.com/2014/07/sprytne-cele.html[/font][/size][/color][/i]